CEINSA CON LAS NOVEDADES EN EL MANAGEMENT

La visión de Javier Fernández Aguado, autor de "Jesuitas, liderar talento libre" y de Salvador Molina, autor de "Imprescindibles" sobre las best practices del management, en el acto de presentación de los libros en el Palacio Macaya de Barcelona.

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LOS VIAJES DE NEGOCIOS, UNA ESTRATEGIA PARA ATRAER Y RETENER TALENTO

Según los estudios, un 30% de los viajeros de negocios aceptaría un trabajo con un sueldo menor si eso implicara viajar más. Todo apunta, pues, a que los viajes de negocios son un elemento motivacional, una estrategia de retención de empleados e incluso un buen argumento de negociación como parte de la compensación que reciben los trabajadores.

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¿QUÉ HAY DE LAS POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN?

Cada compañía necesita un modelo de compensación adecuado a sus necesidades, alineado con su cultura y valores, y sin olvidar la correlación con otras políticas de la empresa como la organización y el talento; y en el que los empleados perciban que tanto los componentes monetarios como los no monetarios tienen valor para ellos. Josep Capell, Director General de CEINSA, lo explica.

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Assessment

 

La situación económica de los últimos años ha puesto de manifiesto la necesidad de tener a profesionales con un talento elevado en la empresa. En muchos casos la solución a este imperativo no es necesario buscarla fuera de la organización, como se piensa comúnmente, sino que, el talento que necesitamos se encuentra escondido dentro de nuestra organización.

Una técnica que permite esta detección de potencial es el Assessment.

El Assessment es una técnica desarrollada con la intención de detectar, de forma precisa y objetiva, las diversas competencias con las que cuentan las personas evaluadas y el nivel de desarrollo alcanzado en las mismas, así como el potencial de desarrollo que poseen.

Sin quedarse ahí, el assessment tiene múltiples aplicaciones: evaluaciones de personal, personalización del sistema retributivo mediante mecanismos flexibles de revisión salarial, promociones y planes de carrera, soporte en políticas de incrementos, etc.

Sin obviar sus muchos beneficios, entre los que se encuentran:

  • Agudiza la adecuación de los colaboradores a los puestos de trabajo que ocupan, mejorando así el rendimiento de éstos.
  • Estimula y motiva a los colaboradores de más talento a crecer y desarrollarse dentro de nuestra organización.
  • Alinea a las personas con la estrategia de la compañía y los valores que quiere transmitir.
  • Optimiza los costes dedicados al desarrollo, al actuar “a tiro fijo” sobre las verdaderas necesidades formativas.

 

El assessment, en su proceso, cuenta con las siguientes fases:  

 

1. Identificación:

La primera fase consiste en la detección de qué quiere la organización, aquel “ideal” que será objeto de evaluación y posterior desarrollo para ajustarlo. Puede ser desde un perfil de líder a prácticas de atención al cliente. Estos “ideales” que comentamos responderán y nacerán de la organización, su cultura, valores, misión, objetivos estratégicos, etc.

 

 

 

2. Evaluación:

CEINSA dispone de diversas metodologías para la evaluación de personas.

Al ser licenciatario del grupo MRG – Management Research Group en España dispone de sus herramientas técnicas para la medición y el desarrollo de la eficacia en la gestión empresarial. Además, trabaja con la metodología PBE – Project Based Learning, un enfoque distinto de evaluación.

 

 

 

 

3. Desarrollo:

El fin de la evaluación es en muchos casos, visualizar cuáles son las áreas de mejora y potencial de los colaboradores. En este punto del camino entra en juego la formación y el desarrollo para que el proceso de evaluación aporte un valor real a nuestra empresa.

CEINSA cuenta con variados planes y programas de formación y desarrollo.

 

   

EXPERIENCIA

Consultoría de recursos humanos con más de 20 años de trayectoria. Disponemos de nuestra propia metodología en Compensación y Talento



   



   

     

 

   

EQUIPO

Profesionales de diversas disciplinas, con una gran experiencia en desarrollo e implantación de sistemas, consultoría y formación en Recursos Humanos.

 

   

PROXIMIDAD

Trabajamos codo a codo con todos nuestros clientes. Compartimos nuestro know-how. Nuestros proyectos son flexibles, totalmente a la medida de las necesidades de cada organización.