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 Gestión de Compensación

Paquetes personalizados de recompensa total 

Se llama recompensa total a lo que reciben los empleados/as a cambio de su tiempo, talento, esfuerzo y resultados. Se compone de cinco elementos, que permiten definir una política capaz de atraer, motivar y fidelizar al talento requerido.

  •             Compensación
  •             Beneficios
  •             Conciliación
  •            Desempeño y reconocimiento
  •            Desarrollo y oportunidades de carrera

 

La estrategia de recompensa total es el arte de combinar estos elementos en un paquete o ecuación diseñada a medida.

  

  
En esta coyuntura y en materia retributiva las organizaciones deben tener presentes las siguientes pautas:
  • La empresa tiene que innovar en su modelo retributivo y conseguir que este se adapte a las necesidades de sus empleados con el coste más bajo posible.  
  • Ha llegado el momento de replantearse el sistema retributivo, se ha de partir de la individualización, es decir, no se trata de implantar el mismo sistema para todos los empleados, sino que se tiene que identificar a los colectivos clave y gestionarlos en consecuencia. Se ha acabado el café para todos.
  • Actualmente, no se trata de pagar más sino de pagar mejor: optimizar la compensación.
  • En épocas de crisis los beneficios no monetarios, condiciones de trabajo, las posibilidades de formación, etc. cobran más importancia porque los empleados buscan ahora una empresa solvente, que les ofrezca garantías de permanencia y que la vean con una planificación sólida que permita a la empresa salir reforzada de la crisis.

Un tema vital es vincular el crecimiento salarial a las mejoras de la productividad. En este tema la retribución variable juega un papel muy importante para su flexibilidad.