Consultoría

Nos involucramos en cada proyecto para proporcionar la mejor solución de acuerdo con las necesidades del cliente

CEINSA icono punto

Consultoría

 

CEINSA ofrece servicios de consultoría en la gestión del Capital humano, principalmente en las siguientes áreas de actuación:

 

GESTIÓN DE COMPENSACIÓN

Definición y diseño de sistemas de compensación:: El chequeo, mediante un programa sistemático, de los cuatro puntos básicos que, de acuerdo con nuestra metodología, sirven de baremo para evaluar la eficacia de una política retributiva: estructura salarial, criterios de remuneración, composición del paquete retributivo, sistema de información y comunicación, estudios de niveles salariales (Job Pricing).

Definición y diseño de estructura salarial: El análisis de la adecuación de los niveles retributivos, con las dos variantes clásicas, que pueden plantearse por separado o de forma integrada: estudios de equidad interna y estudios de competitividad externa.

Diseño de sistemas de retribución variable: Modelos retributivos destinados a crear una diferenciación retributiva que reconozca y compense a los individuos o grupos en función de su contribución a los resultados de la organización.

Diseño de planes de retribución flexible: Consideramos la compensación flexible o extrasalarial como una importante herramienta para atraer, motivar y vincular a los mejores profesionales para alcanzar los objetivos de la organización. Las empresas impulsan la implantación de planes de retribución extrasalarial por: razones económicas, razones de tipo sociales, razones de tipo motivacionales y razones fiscales.

Paquetes personalizados de recompensa total: Se llama recompensa total a lo que reciben los empleados/as a cambio de su tiempo, talento, esfuerzo y resultados, hace referencia un concepto de que va más allá de remuneración salarial, ya que permite definir una política compensatoria capaz de atraer, motivar y fidelizar al talento requerido para las organizaciones.

Procesos de descripción y valoración de puestos de trabajo: Disponemos de una metodología de Valoración de Puestos Propia, desarrollada a principios de los años 90 en colaboración con otros miembros de European Compensation Network, que permite una mayor personalización y adecuación del sistema a las características específicas de la organización, especialmente en los puestos de mando y directivos.

 

 icono tres puntos CEINSA

 

 

 

 GESTIÓN DEL TALENTO

Gestión de conocimientos, competencias y desempeño: el proceso de evaluación y desarrollo de recursos humanos, que integra en un marco global las técnicas de planificación y evaluación del desempeño, mediante la integración de competencias y resultados. Disponemos de metodología en los siguientes ámbitos: identificación de potenciales directivos, planes de carrera y de sucesión, inventario de recursos humanos, creación de metodologías de selección y evaluación.

Gestión por objetivos: es una técnica de gestión empresarial que cubre a su vez objetivos de rendimiento empresarial con objetivos de gestión del capital humano. Además la gestión por objetivos puede ser a su vez  el núcleo de otras técnicas para la gestión y el desarrollo de los recursos humanos.

Auditoría y diseño de indicadores humanos: diseño a medida del instrumento de diagnóstico a partir de las necesidades concretas de cada compañía, con el interés que pueda ser utilizado posteriormente como medida periódica de evaluación del impacto de la función de personas (estudios de clima y motivación, de estilos de dirección, de cultura organizacional, de calidad de vida laboral, etc.). 

Gestión de la formación para el desarrollo de RRHH: La formación y el desarrollo de las personas se convierte en un elemento clave de competitividad y éxito empresarial. En las organizaciones inteligentes, el aprendizaje permanente, el cambio o la gestión del conocimiento son premisas que tan sólo pueden alcanzarse con el desarrollo continuo de las personas.

Gestión de competencias directivas: Integra un conjunto de herramientas de valuación y desarrollo diseñadas por Management Research Group® para mejorar las prácticas de liderazgo de los directivos y alinearlas con los objetivos empresariales de la organización. CEINSA - Grupo RH Asesores es licenciatario de los productos de Management Research Group® (MRG) desde 1997 y en su momento colaboró en la adaptación de la versión castellana de su herramienta principal: Strategic Leadership Development® (SLD).

 

icono tres puntos CEINSA

 

 

 

 

CEINSA BUSINESS

Es un servicio dirigido a empresas y departamentos de RRHH, de acompañamiento global en la gestión y el desarrollo del Capital Humano. Ofrece asesoramiento y permite desarrollar, implantar y actualizar las políticas más avanzadas en la gestión de personas con el fin de alcanzar los objetivos estratégicos del cliente.

 

icono tres puntos CEINSA