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 Gestión de Compensación


Descripción y valoración de puestos de trabajo
 
La descripción y valoración de puestos de trabajo es un nexo de unión entre tres áreas básicas de la gestión de Recursos Humanos:

 Organización, compensación y Talento

 En el desarrollo del proceso de Descripción del puesto de trabajo se diferencian dos etapas:

  • El análisis del puesto de trabajo en el que se plantean cuestiones como ¿Qué hace el trabajador/a?, ¿Cómo lo hace?, ¿Por qué lo hace, ¿Qué consecuencias tiene lo que hace?  Se pueden utilizar diferentes herramientas como la observación, el cuestionario (abierto o cerrado), entrevistas (individuales o de grupo), paneles de expertos, etc.
  • La descripción del puesto de trabajo es el proceso de plasmación del análisis del puesto en un documento estructurado y homogéneo para todos los puestos de la organización, que contenga la información requerida.

La Valoración del puesto de trabajo hace referencia a la clasificación u ordenación de los puestos de trabajo de una organización de acuerdo con un sistema previamente establecido.

CEINSA cuenta con una metodología de valoración de puestos propia, desarrollada conjuntamente con European Compensation Network, basada en la asignación de puntos según factores. Nuestro modelo consta de 6 factores, cada de uno ellos subdividido en dos dimensiones relacionadas: 


 Para el diseño y definición de la estructura salarial se traducirán los puntos a euros:

Traducción a euros de los puntos de valoración