SELECCIÓN DE PERSONAL Utiliza como medio habitual de captación de candidatos el anuncio en prensa, reforzado con otras fuentes, como candidateca o bolsas de trabajo. Es el procedimiento más apropiado cuando la oferta se orienta a un mercado abierto en el que los candidatos potenciales son numerosos y de diversa procedencia. Disponemos de tres modalidades: · Selección Clásica. · Selección con Reclutamiento Personalizado. · Selección Compartida. EXECUTIVE SEARCH Servicio apropiado para procesos de selección de directivos o profesionales altamente cualificados en los que concurren circunstancias especiales que aconsejan procedimientos de búsqueda y captación directos. Propician la utilización de este enfoque razones relacionadas con el nivel del puesto y la oferta económica, la existencia de mercados cerrados o restringidos con escasez de candidatos potenciales, o situaciones de confidencialidad extrema. EVALUACIÓN DE PERSONAL Su objetivo es aportar información sobre el perfil personal y profesional de candidatos, como apoyo a las decisiones empresariales, ante situaciones de nueva incorporación, reorientación de carreras profesionales, programas de reestructuración o promociones internas. Disponemos de tres modalidades: · Evaluación Individualizada. · Evaluación en Grupo (Assessment Center). · Evaluación Múltiple Modelizada. (Preselección de candidatos, en situaciones de afluencia masiva o reiterada de aspirantes) COMUNICACIÓN INTERNA Los programas de comunicación interna se proponen conseguir la movilización y adhesión de las personas alrededor de la estrategia empresarial. Una adecuada política de comunicación, además de favorecer la sensibilización, motivación e integración de las personas, tiene un impacto directo sobre los resultados del negocio. Podemos desarrollar diferentes tipos de intervención en función de las necesidades del cliente: · Auditoría y Propuesta del Plan Estratégico. · Diseño de Estrategias Específicas de Comunicación. · Encuesta de Clima. · Formación en Habilidades de Comunicación Interna. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE FORMACIÓN Tomando como punto de partida el plan estratégico y objetivos de la Empresa, nuestra intervención se concreta en las tres siguientes facetas que pueden ser abordadas conjuntamente o por separado: · Diagnóstico de las Necesidades de Formación. · Confección del Plan de Formación. (con el correspondiente "pliego de acciones formativas"). · Gestión del Plan de Formación. DISEÑO E IMPLANTACIÓN DE CURSOS DE LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN Nuestros programas van encaminados al desarrollo de habilidades y competencias, y a la modificación de conductas en aquellas personas cuya actividad se centra en la gestión y dirección de equipos humanos, comunicación, negociación, gestión comercial o atención al cliente.